人物专访原创文章回顾系列之百五十一：奥运体操全能冠军李小双：【注：本文发表于2007年4月6日邯郸新闻网，作者：祁胜利。题图为作者照片】

李小双：不勇者未必失败

文·祁胜利

赛场上沉毅自信、颇具霸气的李小双，如今给人感觉更多的是一份风雨历练过后的从容。现在的李小双是北京李小双体育用品有限公司董事长，在诸多著名运动员以自己名号命名开办的公司中，李小双公司是硕果仅存的两个之一，另一家公司的名字是“李宁”。

蓄势待发

李小双说他做企业没有“牺牲倒下”的原因是完全自己投资，而且从不与市场脱轨。这企业和市场的关系，有点像李小双和体操的关系。的确，说李小双，就不能不谈到他的体操经历。

事隔多年，李小双平静地回忆起那段岁月：“能拿到奥运会的全能冠军，是因为已经练到最高境界，闭上眼睛都能想象出怎样完成。只要把状态、心态调整好，剩下的就是去创造完美。”

不过，练体操和管企业却是泾渭分明的两件事。“做运动员非常‘简单’，除了训练比赛，别的事都不用操心。可做生意就不一样了，不但自己要做好，还要兼顾团队建设、市场运作、店面维护，是一项系统工程。”李小双说自己是“比赛型选手”，场面越大越能发挥，可做企业需要的却是“慢功”。

好在运动场上和商场之间也有相通之处，在商海摸爬滚打多年的李小双看来已经完成了这大跨度的嫁接——从事体育强调意志和坚持，做企业也一样。李小双公司成立7年了，总体上还是处在打基础的阶段。可李小双似乎并不着急，他知道把企业做好并非想象中那么容易，重在积累，树立品牌也要花时间，投入多回报才多。

李小双对未来非常有信心，因为“整个体育市场非常好”，特别是2008奥运会的脚步已经临近。他透露，公司今年将一改过去宣传少的做法，做一些市场活动和广告，让更多的消费者知道“李小双牌”的存在和努力。显然，一直在练内功、产品已够成熟的李小双公司正蓄势待发、伺机而动。

脚踏实地

李小双公司2000年注册成立，经营服装、鞋、器材等运动时尚体育用品。创立之初，李小双和担任公司总裁的哥哥李大双没有想“一步登天”、马上就引领市场潮流，而是边学习边把握市场，把工作做实。

李小双说：“有的公司成立了就想快赚钱，投资直接做产品，压低成本和价格，这样也许会马上见到利润，但实际上于长远发展不利。”

李小双公司的经营理念恰恰相反，就是“缔造永恒品牌，营建一流服务。”李小双说：“长盛不衰很难，却是我们的目标。”

起初几年，李小双的公司以市场跟进为导向，以设计单品为重点，后来又搞系列开发，根据销售情况组织产品结构，再通过促销活动去实现，悄然间，已在成都、贵阳、哈尔滨成立了三个分公司，在北京拓建了21家商场零售网点，市场份额逐年提升。

如今，李小双公司已发展到120人，并形成产品开发设计、生产、物流配送、市场营销一体化。坚定的品牌发展目标，规范的企业运作结构，生产、仓储、运输、计划等部门的合作与协调，高度凝聚力的团队组合，强大的专业企划、设计队伍，完善的品牌管理模式，已成为公司优势。

独门心法

高尔夫是现在李小双最为喜欢的一项运动，球技高、球品好的他还是一家高尔夫俱乐部的负责人。“高尔夫运动不但优雅，而且静中有动，‘于无声处藏惊雷’”。李小双说：“打球能反映一个人的心态、个性和做事方式，也能看出一个管理者的能力和规范性。对手‘下水’了，你是防守还是进攻？进攻可能失误，防守也容易紧张。经商也一样，稳稳的就有的做，往前冲的就能赢，你挑哪一边？都说‘两强相遇勇者胜’，但商场上不勇者也不一定失败。说到底还是要技术过关、产品过关，就什么都不怕。”

有人说“想做事先做人”，李小双却认为要同时做—做人要诚信、爽快，做事要认真、投入……经过多年积累，目前李小双公司的服装产品与世界名牌相比，设计、做工水平已不相上下，惟一差距在裁剪。李小双说：“单个公司很难运作大事，需要志同道合的战略合作伙伴，各自发挥最大的作用。这样才能成势。”