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人物专访原创文章回顾系列之百五十一:奥运体操全能冠军李小双:【注:本文发表于2007年4月6日邯郸新闻网,作者:祁胜利。题图为作者照片】
李小双:不勇者未必失败
文·祁胜利
赛场上沉毅自信、颇具霸气的李小双,如今给人感觉更多的是一份风雨历练过后的从容。现在的李小双是北京李小双体育用品有限公司董事长,在诸多著名运动员以自己名号命名开办的公司中,李小双公司是硕果仅存的两个之一,另一家公司的名字是“李宁”。
蓄势待发
李小双说他做企业没有“牺牲倒下”的原因是完全自己投资,而且从不与市场脱轨。这企业和市场的关系,有点像李小双和体操的关系。的确,说李小双,就不能不谈到他的体操经历。
事隔多年,李小双平静地回忆起那段岁月:“能拿到奥运会的全能冠军,是因为已经练到最高境界,闭上眼睛都能想象出怎样完成。只要把状态、心态调整好,剩下的就是去创造完美。”
不过,练体操和管企业却是泾渭分明的两件事。“做运动员非常‘简单’,除了训练比赛,别的事都不用操心。可做生意就不一样了,不但自己要做好,还要兼顾团队建设、市场运作、店面维护,是一项系统工程。”李小双说自己是“比赛型选手”,场面越大越能发挥,可做企业需要的却是“慢功”。
好在运动场上和商场之间也有相通之处,在商海摸爬滚打多年的李小双看来已经完成了这大跨度的嫁接——从事体育强调意志和坚持,做企业也一样。李小双公司成立7年了,总体上还是处在打基础的阶段。可李小双似乎并不着急,他知道把企业做好并非想象中那么容易,重在积累,树立品牌也要花时间,投入多回报才多。
李小双对未来非常有信心,因为“整个体育市场非常好”,特别是2008奥运会的脚步已经临近。他透露,公司今年将一改过去宣传少的做法,做一些市场活动和广告,让更多的消费者知道“李小双牌”的存在和努力。显然,一直在练内功、产品已够成熟的李小双公司正蓄势待发、伺机而动。
脚踏实地
李小双公司2000年注册成立,经营服装、鞋、器材等运动时尚体育用品。创立之初,李小双和担任公司总裁的哥哥李大双没有想“一步登天”、马上就引领市场潮流,而是边学习边把握市场,把工作做实。
李小双说:“有的公司成立了就想快赚钱,投资直接做产品,压低成本和价格,这样也许会马上见到利润,但实际上于长远发展不利。”
李小双公司的经营理念恰恰相反,就是“缔造永恒品牌,营建一流服务。”李小双说:“长盛不衰很难,却是我们的目标。”
起初几年,李小双的公司以市场跟进为导向,以设计单品为重点,后来又搞系列开发,根据销售情况组织产品结构,再通过促销活动去实现,悄然间,已在成都、贵阳、哈尔滨成立了三个分公司,在北京拓建了21家商场零售网点,市场份额逐年提升。
如今,李小双公司已发展到120人,并形成产品开发设计、生产、物流配送、市场营销一体化。坚定的品牌发展目标,规范的企业运作结构,生产、仓储、运输、计划等部门的合作与协调,高度凝聚力的团队组合,强大的专业企划、设计队伍,完善的品牌管理模式,已成为公司优势。
独门心法
高尔夫是现在李小双最为喜欢的一项运动,球技高、球品好的他还是一家高尔夫俱乐部的负责人。“高尔夫运动不但优雅,而且静中有动,‘于无声处藏惊雷’”。李小双说:“打球能反映一个人的心态、个性和做事方式,也能看出一个管理者的能力和规范性。对手‘下水’了,你是防守还是进攻?进攻可能失误,防守也容易紧张。经商也一样,稳稳的就有的做,往前冲的就能赢,你挑哪一边?都说‘两强相遇勇者胜’,但商场上不勇者也不一定失败。说到底还是要技术过关、产品过关,就什么都不怕。”
有人说“想做事先做人”,李小双却认为要同时做—做人要诚信、爽快,做事要认真、投入……经过多年积累,目前李小双公司的服装产品与世界名牌相比,设计、做工水平已不相上下,惟一差距在裁剪。李小双说:“单个公司很难运作大事,需要志同道合的战略合作伙伴,各自发挥最大的作用。这样才能成势。”